交流会上邗建集团梁井宝副总经理介绍了EPC的定义，施工总承包与工程总承包的区别，EPC项目策划、项目实施、施工协调、设备采购、质量安全管理等，同时就邗建集团自身在EPC项目实施过程中遇到的困难矛盾进行了交流。扬建集团项目管理公司王继明总经理对EPC项目具体操作流程进行细致的讲解，结合扬建集团实施EPC项目的经验做法和遇到的矛盾做了认真的介绍，对还未接触EPC项目的企业要从理念、市场、管理、人才配置等方面提出了意见和建议。大家一致认为邗建、扬建两家企业介绍EPC项目的经验做法起到了较好的示范作用。为与会人员提供了一次很好的学习机会。

市协会任寿松会长主持会议，他希望通过今天的交流活动使大家认识到，国家对建筑业改革重视程度前所未有，建筑业发展步伐明显加快，工程总承包（EPC）、装配式建筑推动提速。希望扬州建筑业骨干企业转变观念，提高市场应变能力，完善体制、联合协作、发挥优势、推动工程总承包（EPC）取得新业绩。同时，对我市建安企业进一步做好工程总承包推动工作提出了四点建议；一是加强工程总承包的研究，二是加强对企业人员配置的研究，三是加强对战略合作伙伴的研究，四是加强适应经营模式的研究。